| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Müze Yönetimi | SAN5105 | 3 | 7.5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Güz, Bahar |
|---|
| Dersin Dili | Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli @ Sanat ve Tasarım ASD Müzecilik Yüksek Lisans Programı |
| Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | Sanat Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | Hale ÖZKASIM |
| Dersi Veren(ler) | İlhan ÖZKEÇECİ |
| Asistan(lar)ı | Saliha Nesli GÜL |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı müze yönetimi ve farklı idari-mali-hukuki devlet politikaları arasındaki ilişkiyi kavratmak; devlet müzeleri ve özel müzelerdeki yönetim uygulamaları, süreçleri ve unsurlarını tanıtmaktır. |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Müze yönetimi ile ilgili temel kavramlar, yönetimbilimi ile müzeoloji arasındaki ilişki, yönetim otoritesine göre müzelerin sınıflandırılması, devlet müzelerinde organizasyon, bütçe ve kadrolar, özel müzecilik |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Öğrenciler müze yönetimi temel kavramlarını kullanabilir.
- Müzelerde organizasyon, bütçe yapısı ve kadroları hakkında bilgi sahibi olur.
- Türkiye’de devlet müzeleri ile özel müzelerdeki yönetim ve organizasyon yapısını kavrayabilir.
- Devlet müzeleri ile özel müzelerdeki uygulamaları karşılaştırabilir.
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Müzebilimde yönetim, müzecilik çalışmalarını yönlendiren etkenler; müze yönetiminde etkin olan gruplar. | NA |
| 2 | Müzecilik ve yönetim biliminin ilişkisi; müze yönetiminin içeriği. | NA |
| 3 | Müze yönetiminin gelişimi | NA |
| 4 | Müzelerde organizasyon; müze yönetim fonksiyonları; yönetimin rolü ve sorumlulukları | NA |
| 5 | Müze yönetim metotları, müze liderlik türleri | NA |
| 6 | Müzelerde planlama sürecinin gelişimi; müzelerde uygulanan planlama çeşitleri | NA |
| 7 | Müze işlevlerine göre müze kadroları, müzelerde personel planlaması | NA |
| 8 | Müze işlevlerine göre müze kadroları, müzelerde personel planlaması | NA |
| 9 | Müze yönetiminde iş analizleri ve iş tanımları | NA |
| 10 | Finansal kaynakların bulunması | NA |
| 11 | Personel sorunları ve değişikliklere direnişlerin planlanması | NA |
| 12 | Müze yönetiminde pazarlama stratejileri. | NA |
| 13 | Müze yönetiminde ekonomik, etik ve sosyal etkiler | NA |
| 14 | Türkiye’de devlet müzelerinde yönetim ve organizasyon | NA |
| 15 | Türkiye’de özel müzelerde yönetim ve organizasyon | NA |
| 16 | Genel değerlendirme | NA |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | ||
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
| Ödev | 1 | 15 |
| Sunum/Jüri | 1 | 15 |
| Projeler | ||
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | 2 | 30 |
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 16 | 2 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 16 | 10 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | 2 | 8 | |
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Projeler | |||
| Sunum / Seminer | 2 | 6 | |
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 2 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 3 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
